富士康跳楼那些事儿

　　总是个跳 富士康到底是什么了？

　　（2020-02-07）河南郑州科技市场IT产品配送网-郑州电脑手机测评中心

　　最近有关富士康的讨论可谓是沸沸扬扬，在“N连跳”之后，富士康宣布对基层员工加薪30%，希望能缓解员工劳动与收入之间的矛盾，减少悲剧的发生。对富士康事件，很多网友进行了各种不同角度的评论，不过这些评论大多局限在对富士康企业本身的描述和讨论，而没有看到事情的本质，因为富士康事件并不是一个孤立的案例，在制造业利润普遍下滑的今天，可以说不少制造型企业都拥有和富士康一样的问题，只是企业与员工之间的内部矛盾还未上升至“N连跳”的程度。

　　一、制造业利润普遍偏低的现实

　　企业必须以生存为第一要务，而最近几年，随着经济危机的蔓延和商业竞争的不断加剧，制造业的利润正变得越来越低，与此同时运营成本却不断增加。我们注意到，国内大部分制造型企业由于缺乏技术研发和产品创新，只能靠做重复的生产来获取利润，这样的商业模式毫无竞争门槛所言。随着竞争的激烈，产品的利润将大幅下滑，而运营成本却随着经济的发展而不断增加，无奈之下只能靠廉价的劳动力成本获取利润，这成为企业与员工之前产生矛盾的根本原因。

　　二、制造型企业的员工能力和素质普遍偏低

　　在不利的工作环境下，制造型企业的员工也不敢冒然跳槽，因为这些员工所受教育程度有限，能力普遍偏低，只能靠出卖劳力的方式获得微薄的收入。同时，大部分制造型企业也将这些员工视为压榨的对象，一旦招聘进来，即等于员工“卖身”给了企业，因此，企业并不会对员工进行太多的培训，员工的能力和素质也不会得到提高，收入不会增加，也不敢逃离企业的管制，此类恶性循环必然导致企业和员工的矛盾加剧。值得肯定的是，富士康最近的加薪举措可以从某种程度上缓解这种矛盾，不过，这还远远不够，富士康应该有更多行动，让员工意识到进入富士康不仅仅是为富士康创造价值，同时也能体会到企业大家庭的快乐。应该值得注意的是，富士康事件并不是孤立的案例，其教训更应该引起其他制造型企业的关注和重视。

　　三、制造型企业普遍缺乏人文关怀

　　制造型企业一般有如下几个特点：1。工作时间偏长，可能经常有加班，休假可能也成问题；2。工作性质单一乏味，员工缺乏工作激情，除工作之外企业没有其他方法让员工放松或是娱乐；3。工作环境普遍不好，可能导致员工患上职业病或其他疾病。这些都可以归纳为制造型企业普遍缺乏人文关怀，如果说增加工资目的在于改善员工的财务状况的话，那么人文关怀将改善员工的心理状况。然而大部分的制造型企业并未意识到这一点，仍然以赚钱为第一要务而忽略对员工的精神关怀，这种状况持续下去，可能会给员工带来精神上的压力，例如精神空虚，觉得前途渺茫，对企业的管理和运营方式产生不满，厌恶工作和生活等等，甚至患上抑郁症。走入极端时，跳楼现象就不可避免。

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